Fractional CTO inhuren: CTO-niveau denken én een team dat bouwt
Technische beslissingen stapelen op, maar een fulltime CTO aannemen is te vroeg of te duur. Freelancers wachten op input in plaats van mee te denken. Een consultant adviseert maar bouwt niet. Riotbyte vult de rol van fractional CTO in én levert het team dat de strategie uitvoert, direct inzetbaar, zonder fulltime hire.
Drie signalen dat je nu een fractional CTO nodig hebt
Technische keuzes worden gemaakt zonder strategisch overzicht
Je bouwt, maar niemand bewaakt of de keuzes van nu de groei straks niet in de weg zitten. Technical debt stapelt op, beslissingen over de architectuur worden uitgesteld en niemand durft te zeggen dat iets niet gebouwd hoeft te worden.
Je bent de bottleneck voor elke technische beslissing
Elke prioriteit, elke keuze over technologie, elk gesprek met een potentiële partner: het belandt op jouw bord. Zonder technisch leiderschap in je team schaalt jouw tijd niet mee met de ambitie van het bedrijf.
Freelancers zijn te licht, een groot bureau te omslachtig
Freelancers groeien niet met je mee en wachten op jouw input. Bureaus leveren wat je vraagt, want hoe meer scope, hoe meer omzet. Niemand die zegt dat een feature niet gebouwd hoeft te worden, of dat een keuze je later duur komt te staan.
Waarom een fractional CTO bij Riotbyte anders werkt dan een consultant
Je eerste CTO, zonder de hire
Werving van een senior CTO duurt vier tot zes maanden, inwerken nog eens drie. Riotbyte draait direct mee, als parttime CTO en met een team dat al weet hoe het werkt. Geen vacature, geen onboarding, geen maanden wachten voor er iemand bijdraagt.
Niet alleen strategie, maar ook uitvoering
De meeste fractional CTO's adviseren en verdwijnen. Riotbyte denkt op CTO-niveau mee én bouwt het product dat uit die strategie volgt. Je hoeft niet te schakelen tussen een adviseur en een development team: technisch leiderschap en uitvoering zitten bij één vaste partner.
Directe toegang, geen overhead
Je schakelt direct met seniors die verstand van zaken hebben en met de mensen die het werk uitvoeren. Geen accountmanagers, geen projectmanagers ertussen. Wat je zegt, bereikt meteen degene die het oppakt.
We zeggen wat een leverancier niet durft
Elke feature bouwen die gevraagd wordt is makkelijk. Zeggen dat iets niet gebouwd hoeft te worden, of dat een keuze je over twee jaar duur komt te staan, kost een leverancier omzet. Onze belangen liggen anders: we bouwen wat het bedrijf vooruithelpt, niet wat de factuur vergroot.
"Wat hij zocht was geen nieuwe leverancier, maar een technisch partner."
Toen Michon van der Salm ons benaderde, lag er een MVP en een grote ambitie. Wat ontbrak was iemand die niet alleen bouwt wat gevraagd wordt, maar kritisch meedenkt over wat er gebouwd zou moeten worden.
Riotbyte vult voor OfficeR de rol van fractional CTO in: van roadmap tot uitvoering, van investeerdersgesprek tot architectuurkeuze. Inmiddels kan Michon zich volledig richten op wat OfficeR in de markt wil zijn. Alles wat techniek raakt ligt bij ons.
Veelgestelde vragen over een fractional CTO inhuren
Wat is een fractional CTO?
Een fractional CTO, ook wel fractionele CTO of technische co-founder genoemd, is een externe technisch leider die op parttime of projectbasis de CTO-rol invult. Hij of zij denkt mee op strategisch niveau over technologie, product en architectuur, zonder de vaste kosten van een fulltime aanstelling. Voor scaleups die technisch leiderschap nodig hebben maar nog niet klaar zijn voor een fulltime hire, is een fractional CTO vaak de meest praktische keuze.
Wat is het verschil tussen een fractional CTO en een interim CTO?
Een interim CTO inhuren doe je voor een tijdelijke overbrugging, meestal bij een vertrek of een acute crisis. Een fractional CTO is een structurele oplossing: die groeit mee met het bedrijf en is betrokken zolang de situatie dat vraagt. Het verschil zit in continuïteit. Bij Riotbyte is de betrokkenheid altijd langetermijngericht, geen tijdelijke opvulling.
Wanneer heb je een fractional CTO nodig?
Wanneer technische beslissingen te lang blijven liggen, wanneer je als founder elke sprint zelf moet aansturen, of wanneer je development team mist wat het nodig heeft om zelfstandig goede keuzes te maken. Dat is het moment. Niet wanneer het al misgaat, maar liever al daarvoor.
Wat is CTO as a service?
CTO as a service is een andere term voor hetzelfde concept als een fractional CTO: technisch leiderschap op abonnementsbasis, zonder fulltime hire. De term benadrukt de flexibiliteit: je schaalt de betrokkenheid op of af op basis van wat het bedrijf op dat moment nodig heeft.
Wat kost een fractional CTO?
De kosten hangen af van de omvang van de betrokkenheid, de complexiteit van de technische vraagstukken en of er ook een development team bij zit. Bij Riotbyte is de fractional CTO-rol altijd gekoppeld aan een team dat ook uitvoert. We bespreken dat in een eerste gesprek, zonder verplichtingen.
Eerlijk: wanneer wij niet de juiste keuze zijn
Liever vooraf helder dan halverwege teleurgesteld. Herken je jezelf in een van deze punten, dan zijn wij waarschijnlijk niet de juiste partij.
- 01Wanneer je een consultant zoekt die adviseert zonder bij de uitvoering betrokken te zijn.
- 02Wanneer je technische beslissingen volledig zelf wil blijven nemen.
- 03Wanneer het bij één opdracht moet blijven, zonder structurele betrokkenheid.
- 04Wanneer je al een sterke CTO in huis hebt en alleen development capaciteit zoekt.
Begin met een gesprek
Een paar zinnen over waar je staat is genoeg om het gesprek te starten. Geen verkoopgesprek, geen verplichting.
Liever direct een founder mailen? Daniël · Maarten · Niels
Liever algemeen mailen? [email protected]